La cultura Wal-Mart

Spanish Description : En 1992, las tiendas Wal-Mart eran ya el canal de venta al menudeo más importante de Estados Unidos, con operaciones que superaban los 43 mil millones de dólares cuando Sam Walton, el legendario fundador de la cadena, falleció. En 2002, por primera vez, Wal-Mart se convirtió en la compañía número uno en la lista de las 500 más importantes del mundo, según la revista Fortune. Hasta ahora, ningún libro ha explicado los logros en el liderazgo de la era post-Walton: el hipercrecimiento, el extraordinario modelo de precios bajos y el trabajo en equipo que permitió a Wal-Mart obtener mayores réditos por dólar invertido que cualquier otra empresa en la historia. En este libro, Robert Slater, hace un recuento minucioso de esta historia empresarial de proporciones épicas. ¿Cómo es que un equipo de líderes relativamente desconocidos llevó el legado de Sam Walton hasta la cumbre en el mundo de los negocios? ¿Cómo lograron convertir la década pasada en la década, la era de Wal-Mart? Esta obra da respuesta a éstas y muchas otras interrogantes, indispensables para comprender el fenómeno Wal-Mart.

English Description : Over the past ten years, since the death of the legendary Sam Walton, Wal-Mart has passed two challenges with flying colors: leadership transitions and rapid growth. Sam Walton's successors have taken the company into far-flung new markets and new directions yet without losing their down-to-earth retailing culture. Slater was granted unprecedented access to the company; he takes readers deep into where the big decisions are made about strategy and operations as he weaves a fascinating story about the many challenges of the past decade.